Семинар "Подбор и оценка персонала на основе нумерологии (2 уровень)"

Не секрет, что кадры – это важнейшая составляющая любого бизнеса. Если раньше сотрудники могли рассматриваться только как затратная часть организации, то сейчас подавляющее большинство руководителей понимает, что кадры – это НЕОСПОРИМЫЙ РЕСУРС и БАЗОВАЯ ОСНОВА любой организации.

Современный руководитель стремится не просто набрать необходимо количество сотрудников требуемых профессий, а создать вокруг себя команду единомышленников и тем самым добиться эффективного взаимодействия человека и организации. И без знаний личных качеств сотрудника это невозможно.

Существуют различные методы, позволяющие протестировать личные качества человека, но все они, как правило, требуют участия в этом процессе самого кандидата (например, при заполнении тестов), а также участие специалиста, который будет расшифровывать (интерпретировать) полученную в результате информацию.

Это практический семинар для тех, кто хочет:

• Получать информацию о человеке без его участия;
• Расшифровывать информацию о человеке самостоятельно без посредников в виде психолога;
• Научиться простой системе подбора и оценки персонала, которую можно освоить за несколько дней.

Программа семинара

1. Крайности проявления и взаимодействия внутренних качеств человека.

• Как определить истинную причину внутреннего беспокойства и внешней суеты сотрудника. Крайности в тесте и их проявление в характере и поведении сотрудника. Какие качества и каким образом влияют на взаимодействие с деньгами, на дисциплину, на дипломатичность, на уровень профессионализма, на интуитивные способности, на удачливость, на способность достигать поставленные цели.​

​

1. Основные особенности каждого поколения.

• Возможно ли эффективное взаимодействие между поколениями? Основные особенности каждого поколения. Конфликты поколения и причины их возникновения. Эффективное взаимодействие поколений между собой.

​

1. График «судьбы и воли» и его использование в оценке и подборе персонала.

• Выбор оптимальной линии поведения сотрудника и как она соответствует интересам компании? Что такое «график судьбы и воли». Определение эффективной линии поведения сотрудника и соотношение ее интересами компании.

​

1. Эффективное использование нумерологии в подборе персонала

• Выстраивание новой системы подбора персонала. Влияние профессии на сотрудника и на компанию, в которой он работает. Использование аксиомы в подборе: на работе сотрудник эффективен, если продает только те  качества, которые у него в излишке. Составление профиля вакансии с учетом теста (по компании в целом и по отделам). Правило эффективного совмещения функций и должностей (правило креста 3 и 6). Влияние на эффективность использования нумерологии действующей системы контроля за работой сотрудника: в период испытательного срока и далее.